前言
面对矛盾,人类最本能的反应有两种:争和让。其实,你还有第三选择。以下四个思维模型,帮你真正解决矛盾:
生意人思维:高估他人,正确地评估他人价值
银行家思维:放大格局,着眼长远的利益
实干者思维:把观念上的冲突变成行动的方法
建筑师思维:划定边界,明示越过边界的成本
更好地认识自己、理解他人,就能找到处理矛盾、达到双赢的第三选择。
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