前言
很多岗位是公司遇到了合适的人,临时创造出来的。
- 站在雇主的立场来看,他们关心的是招人的效率,而不是对你公平不公平(雇主其实并不知道自己要什么样的人。不知道自己满意的人究竟什么样,有点像谈恋爱,事先提多少条件都没用。这个具体的人出现在面前,他才知道合适不合适)
- 第一步,肯定是先看看内部有没有合适的
- 第二步,让同事推荐他的熟人。知根知底的人,当然用起来更放心
- 实在找不到人,才去招聘网站上看简历
- 这个时代的好企业和员工的关系正在发生一次重大的转型
- 工业时代,企业对新员工的要求,就像军队招人,身高、视力、体力、智力,这些要求是明确的—-
“入伍式求职”
:做现有结构的填补,应对的是“非创新”的需求 - 创新型企业的处境,有点像水泊梁山招纳好汉:不仅得有能力,而且得有山上的好汉没有的能力才行—–
更像是在招募合伙人
(在向外做能力拼图,“入伙式求职”)
- 工业时代,企业对新员工的要求,就像军队招人,身高、视力、体力、智力,这些要求是明确的—-
“入伍式求职”,很简单,你条件够就好。“入伙式求职”,就麻烦了,你的条件够不够,没有明确的标准,所以,《水浒传》里好汉要上山,要么都有人介绍,要么就得有投名状。什么是投名状,就是你有责任先创造性地证明你的行动能力山上需要才行。
一个应届大学毕业生,我怎么证明自己的行动能力呢?
培养设定问题,然后想方设法、协同他人解决它的行动习惯和思维习惯。
- 第一,给自己设定一个目标。哪怕是开一个淘宝店,组织一项社会活动,参加一次比赛。
- 第二,重点来了,不是要卖出去多少货,活动有多成功,比赛得了什么名次。而是,你得搞清楚,你面对的真正难题是什么。
- 这个难题和你要求职的岗位可以没有任何关系。因为世界上的难题各式各样,但是解决难题的思路和对一个人的素质要求是类似的。
- 第三,想方设法、借助外力,解决掉这个难题。然后把这个过程,记录下来。
- 无论是写在简历里,还是变成一个精炼的可以用口语表达的故事。有了这个东西,你就有了所有那些仅仅靠简历求职的人没有的独门武器。
在一个剧烈变动、普遍创新的时代,你一开始就要订立的目标,不是成为哪个机器上的零件,而是要成为一个公司的合伙人,换句话说,就是成为它现有能力的补充者,只要你成为这个补充者,你迟早会成为它的合伙人
。
See Also
- https://github.com/liuguoquan727/notes/tree/3e92f0905cea84b3593ab55fcc0b50234219a0fa/theory
- https://piccdn.luojilab.com/fe-oss/igetcms/1537278747354/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%B0%B1%E6%98%AF%E5%8A%9B%E9%87%8FS01E09.pdf
- https://www.igetget.com/talkshow
[第590期 “入伙式”求职](https://m.igetget.com/share/course/article/article_id/82459) - https://github.com/search?q=https%3A%2F%2Fm.igetget.com%2F&type=Code
- newpost
/Users/devzkn/bin//newpost Occupation-Employment “入伙式”求职 -t Logical_thinking #原来""的参数,需要自己加上""
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